Die Schweiz nimmt durch ihre politische und ökonomische «Insellage» in Europa eine Sonderrolle ein. Trotz eines starken Aussenhandels setzt die Landwirtschaft auf Grenzschutz. Wie bereiten sich Schweizer Unternehmungen mit dieser Konstellation auf die Zukunft vor? Welche Strategien sind erfolgsversprechend, um sich z.B. gegen strukturelle Veränderungen im Konsumverhalten wie Einkaufstourismus zu behaupten?

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